
Karine Mafra
Formada em Engenharia de Alimentos pela Escola de Engenharia Mauá, atua na área de Sistema de Gestão de Segurança de Alimentos e Qualidade desde 2006. Fundadora da Firmare Consultoria desde 2011, a empresa nasceu com o intuito de ser mais que um negócio de Qualidade e Segurança de alimentos, mas uma consultoria alinhada aos propósitos dos seus clientes, com uma visão sistêmica do negócio de alimentos, junto a parte técnica com a parte real de um negócio. Sua experiência abrange todos os lados do “balcão”, conhecendo com profundidade as necessidades dos donos de estabelecimentos e as dores da equipe de qualidade.
A tecnologia está em constante evolução e impacta diretamente a forma como trabalhamos. Com a crescente digitalização, automação e inteligência artificial, a pergunta que surge é: os colaboradores estão realmente preparados para essa transformação?
O Novo Cenário Tecnológico
As empresas estão adotando cada vez mais soluções tecnológicas para otimizar processos, melhorar a produtividade e oferecer experiências mais inovadoras aos clientes. Ferramentas de colaboração online, softwares de gestão inteligente e algoritmos de automação são apenas alguns exemplos das mudanças que já fazem parte do dia a dia corporativo.
Mas a tecnologia por si só não basta. Sem a capacitação adequada, os colaboradores podem se sentir inseguros, sobrecarregados ou até mesmo resistentes às mudanças.
O Desafio da Adaptação
Para que essa transição seja bem-sucedida, é essencial investir em três pilares:
1. Capacitação Contínua
A aprendizagem deve ser contínua. Programas de treinamento e cursos sobre novas ferramentas e metodologias são fundamentais para que os colaboradores se sintam confiantes ao usar novas tecnologias.
2. Cultura de Inovação
Empresas que incentivam a experimentação e a adaptação a novas tecnologias criam um ambiente onde os funcionários se sentem motivados a aprender e inovar.
3. Liderança e Comunicação
Líderes devem atuar como facilitadores, promovendo uma comunicação clara sobre as mudanças tecnológicas e garantindo que todos os colaboradores compreendam os benefícios dessas transformações.
Estamos Preparados?
A resposta depende de como as empresas e os colaboradores encaram essa revolução digital. Quem estiver disposto a aprender, se reinventar e aproveitar o potencial das novas tecnologias sairá na frente.
E você, sente que sua equipe está preparada para essa nova era?
A tecnologia está em constante evolução e impacta diretamente a forma como trabalhamos. Com a crescente digitalização, automação e inteligência artificial, a pergunta que surge é: os colaboradores estão realmente preparados para essa transformação?
O Novo Cenário Tecnológico
As empresas estão adotando cada vez mais soluções tecnológicas para otimizar processos, melhorar a produtividade e oferecer experiências mais inovadoras aos clientes. Ferramentas de colaboração online, softwares de gestão inteligente e algoritmos de automação são apenas alguns exemplos das mudanças que já fazem parte do dia a dia corporativo.
Mas a tecnologia por si só não basta. Sem a capacitação adequada, os colaboradores podem se sentir inseguros, sobrecarregados ou até mesmo resistentes às mudanças.
O Desafio da Adaptação
Para que essa transição seja bem-sucedida, é essencial investir em três pilares:
1. Capacitação Contínua
A aprendizagem deve ser contínua. Programas de treinamento e cursos sobre novas ferramentas e metodologias são fundamentais para que os colaboradores se sintam confiantes ao usar novas tecnologias.
2. Cultura de Inovação
Empresas que incentivam a experimentação e a adaptação a novas tecnologias criam um ambiente onde os funcionários se sentem motivados a aprender e inovar.
3. Liderança e Comunicação
Líderes devem atuar como facilitadores, promovendo uma comunicação clara sobre as mudanças tecnológicas e garantindo que todos os colaboradores compreendam os benefícios dessas transformações.
Estamos Preparados?
A resposta depende de como as empresas e os colaboradores encaram essa revolução digital. Quem estiver disposto a aprender, se reinventar e aproveitar o potencial das novas tecnologias sairá na frente.
E você, sente que sua equipe está preparada para essa nova era?

Karine Mafra
Formada em Engenharia de Alimentos pela Escola de Engenharia Mauá, atua na área de Sistema de Gestão de Segurança de Alimentos e Qualidade desde 2006. Fundadora da Firmare Consultoria desde 2011, a empresa nasceu com o intuito de ser mais que um negócio de Qualidade e Segurança de alimentos, mas uma consultoria alinhada aos propósitos dos seus clientes, com uma visão sistêmica do negócio de alimentos, junto a parte técnica com a parte real de um negócio. Sua experiência abrange todos os lados do “balcão”, conhecendo com profundidade as necessidades dos donos de estabelecimentos e as dores da equipe de qualidade.